A fenti idézet egy hazánkban dolgozó brit vezetőtől származik és sommásan bár, de összefoglaltja a rólunk kialakult képet.
Cégünk, a TARGET, és a brit Henley Business School a napokban hozta nyilvánosságra 2008-as kelet-európai menedzsment felmérése eredményt.
Tavaly nyáron hatalmas munkába kezdtünk kollégáinkkal. Egy neves brit üzleti iskola professzorának segítségével irodáink 6 országban kérdeztek meg 4000 "expat"-ot, azaz az adott országban dolgozó külföldi feslővezetőt, mi a véleményük a helyi menedzserekről? Az anno friss EU tag Írország és Portugália már átment egy hasonló felmérésen, most Bulgárián, Csehországon, Lengyelországon, Magyarországon, Románián és Szlovákián volt a sor. Kollégáinkkal egész nyáron dolgoztunk, száz szám hívtuk a vezetőket és végül majd' 1200 választ kaptunk. Ebből körülbelül 200 helyi vezető volt, ők alkották a kontroll csoportot a külföldiekhez.
Őszintén szólva a főbb megállapítások minket, a tanulmány készítőit, olyan nagyon nem leptek meg. Munkánkból kifolyólag rengeteg külföldi és magyar menedzserrel találkozunk, belelátunk közepes és hatalmas mamutcégek belső világába.
A külföldi menedzserek alapvetően egyetértenek a következőkben (zárójelben azon válaszadók aránya, akik az adott kijelentéssel egyetértenek, vagy határozottan egyetértenek):
- A külföldiek szívesen dolgoznak / élnek közép-kelet-európai országban (88% / 89%)
- Az üzleti környezet rendkívül aktív és dinamikus (72%)
- A helyi vezetők keményen dolgoznak ezekben az országokban (65%)
- A nők itt általában jobb vezetők, mint a férfiak (65%)
Néhány lényeges kritikai ponton is egyetértenek, különösen a következőkben:
- Rendkívül nehéz jó vezetőt találni (81%)
- A vállalkozások és menedzsereik nem ügyfélközpontúak (80%)
- A vállalkozások általában nem jól szervezettek és nem hatékonyak (79%)
- A bürokrácia / korrupció komolyan akadályozza a jó üzleti teljesítményt a közép-kelet-európai régióban (78% / 62%)
Mielőtt megkérdezném a véleményeteket a fentiekről nem árt néhány specifikus, hazánkra vonatkozó eredményt is megosztani:
Pozitívumok
- Az összes vizsgált ország közül hazánk a leginformálisabb, a legjobb a személyes kapcsolatokban.
- A magyarokra jellemzőm a kreatív problémamegoldás.
Kritika
- A magyar vezetők a legrosszabbak a kritika elfogadásában.
- Az emberek itt a legkevésbé dinamikusak és ambiciózusak.
- Általános hozzáállás a külföldiekhez, hogy túlfizetettek, nem értik a helyi viszonyokat, megpróbálják ránk erőltetni a módszereiket, pedig nálunk minden annyira specifikus, hogy csak mi tudjuk a megfelelő utat.
A fenti megállapítások eléggé lesújtóak, és összességében hazánk a vizsgált 6 ország közül 5. lett. Mindössze Bulgária múlt minket alul.
Természetesen nem arról van szó, hogy itt mindenki okoskodik, arcoskodik és még lusta is, a külföldiek pedig utálnak minket, és az sem biztos, hogy mindenben igazuk van. Egy dolog viszont elvitathatatlan: ilyen válságos időkben a tőke nagyon meggondolja hová megy. Lehet adókedvezményekkel kedveskedni, hosszútávú nemzetközi szerződéseket kötni, Nobel díjasaink listáját lobogtatni, de ha nem nézünk őszintén a tükörbe, nem változtatunk a hozzáállásunkon és egy ennyire negatív kép marad rólunk a külföldi döntéshozók fejében, nem kell meglepődnünk, ha nem csak az ilyen népszerűségi listákon de a beruházások tekintetében is a régió sereghajtói leszünk.
Cégünk, a TARGET, és a brit Henley Business School a napokban hozta nyilvánosságra 2008-as kelet-európai menedzsment felmérése eredményt.
Tavaly nyáron hatalmas munkába kezdtünk kollégáinkkal. Egy neves brit üzleti iskola professzorának segítségével irodáink 6 országban kérdeztek meg 4000 "expat"-ot, azaz az adott országban dolgozó külföldi feslővezetőt, mi a véleményük a helyi menedzserekről? Az anno friss EU tag Írország és Portugália már átment egy hasonló felmérésen, most Bulgárián, Csehországon, Lengyelországon, Magyarországon, Románián és Szlovákián volt a sor. Kollégáinkkal egész nyáron dolgoztunk, száz szám hívtuk a vezetőket és végül majd' 1200 választ kaptunk. Ebből körülbelül 200 helyi vezető volt, ők alkották a kontroll csoportot a külföldiekhez.
Őszintén szólva a főbb megállapítások minket, a tanulmány készítőit, olyan nagyon nem leptek meg. Munkánkból kifolyólag rengeteg külföldi és magyar menedzserrel találkozunk, belelátunk közepes és hatalmas mamutcégek belső világába.
A külföldi menedzserek alapvetően egyetértenek a következőkben (zárójelben azon válaszadók aránya, akik az adott kijelentéssel egyetértenek, vagy határozottan egyetértenek):
- A külföldiek szívesen dolgoznak / élnek közép-kelet-európai országban (88% / 89%)
- Az üzleti környezet rendkívül aktív és dinamikus (72%)
- A helyi vezetők keményen dolgoznak ezekben az országokban (65%)
- A nők itt általában jobb vezetők, mint a férfiak (65%)
Néhány lényeges kritikai ponton is egyetértenek, különösen a következőkben:
- Rendkívül nehéz jó vezetőt találni (81%)
- A vállalkozások és menedzsereik nem ügyfélközpontúak (80%)
- A vállalkozások általában nem jól szervezettek és nem hatékonyak (79%)
- A bürokrácia / korrupció komolyan akadályozza a jó üzleti teljesítményt a közép-kelet-európai régióban (78% / 62%)
Mielőtt megkérdezném a véleményeteket a fentiekről nem árt néhány specifikus, hazánkra vonatkozó eredményt is megosztani:
Pozitívumok
- Az összes vizsgált ország közül hazánk a leginformálisabb, a legjobb a személyes kapcsolatokban.
- A magyarokra jellemzőm a kreatív problémamegoldás.
Kritika
- A magyar vezetők a legrosszabbak a kritika elfogadásában.
- Az emberek itt a legkevésbé dinamikusak és ambiciózusak.
- Általános hozzáállás a külföldiekhez, hogy túlfizetettek, nem értik a helyi viszonyokat, megpróbálják ránk erőltetni a módszereiket, pedig nálunk minden annyira specifikus, hogy csak mi tudjuk a megfelelő utat.
A fenti megállapítások eléggé lesújtóak, és összességében hazánk a vizsgált 6 ország közül 5. lett. Mindössze Bulgária múlt minket alul.
Természetesen nem arról van szó, hogy itt mindenki okoskodik, arcoskodik és még lusta is, a külföldiek pedig utálnak minket, és az sem biztos, hogy mindenben igazuk van. Egy dolog viszont elvitathatatlan: ilyen válságos időkben a tőke nagyon meggondolja hová megy. Lehet adókedvezményekkel kedveskedni, hosszútávú nemzetközi szerződéseket kötni, Nobel díjasaink listáját lobogtatni, de ha nem nézünk őszintén a tükörbe, nem változtatunk a hozzáállásunkon és egy ennyire negatív kép marad rólunk a külföldi döntéshozók fejében, nem kell meglepődnünk, ha nem csak az ilyen népszerűségi listákon de a beruházások tekintetében is a régió sereghajtói leszünk.
Vélemények?
Bejegyzések
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése